2023财年浩亭全球销售额达到10亿欧元，2024年充满挑战，预计2024财年销售将放缓
全球各市场的销售呈现不均衡的分布，“反映了日益增长的波动性和不同的地缘政治条件，” Philip HARTING继续说道。美洲地区受益于《通胀削减法案》等经济激励措施，销售额增长了1200万欧元(增长9%)，达到1.59亿欧元。而亚洲地区则由于中国目前市场疲软，销售额减少了2400万欧元(跌幅为9%)。德国市场保持稳定，销售额为2.77亿欧元(增长2%)。另一方面，欧洲、中东和非洲地区(不包括德国)的销售额下降了1800万欧元(跌幅为5%)，为3.55亿欧元。截至2023年9月30日，员工总数从6,446人减少至6,205人，减少了241人，主要原因是HARTING Systems的出售(减少160名员工)和俄罗斯子公司的关闭(减少61名员工)。
“通过承诺投资7600万欧元，这明显高于折旧，我们正在加强生产和研发以及组织结构和流程的调整。其中包括罗马尼亚（阿格尼塔）的产能增加，墨西哥的新电动汽车生产线以及最近在越南落成的全新工厂。此外，我们还投入了大量资金用于生产和流程的进一步数字化和自动化，比如我们的埃斯佩尔坎普和拉登工厂。我们的目标很明确：考虑到充满挑战的经济环境、高昂的能源成本和过度的监管等因素，我们对自己的定位要比以往任何时候都更加稳健和富有弹性”，Philip HARTING表示。目的是始终如一地进一步实现自动化和数字化，降低天然气供应成本，并确保以具有竞争力的成本长期获得原材料。这是公司为进一步增长奠定基础的唯一途径 ——这种路径在越来越多的德国以外的地区展开。
然而，Philip HARTING也指出德国的中小型电气公司还是拥有绝佳的机会，通过创新的解决方案来促进气候转型和可持续发展，同时他也举例说明浩亭的一些创新方式。浩亭技术集团正在为全电气社会开发和提供连接解决方案，以实现电气化和脱碳化的世界。“可持续发展、保护环境和社会责任感构成了我们的DNA”。
尤其是乌克兰战争和随后的能源危机，增强了公司独立供应能源和热能的决心，尤其是建立在气候中和的基础上。“在100%依赖绿色电力十多年之后，我们现在也 100% 独立于天然气管网——浩亭在埃斯佩尔坎普额外收购了一座沼气厂，该沼气厂将直接供应公司的生产，从而将我们的碳足迹减少了 1,200 吨。”Philip HARTING报告了数千万级的投资。
到 2027 年，集团还计划将全球公司总二氧化碳排放量减少 60%，并在 2030 年之前实现气候中和。在此背景下，浩亭将在 2023/24 财年再次投资约 7500 万欧元，用于开发脱碳、数字化和自动化方向的新型连接解决方案，优化组织架构和流程，以及通过特定市场特定区域的开发和生产来实现进一步全球化。
尽管公司正在努力确保其未来，但Philip HARTING还是预计本财年的经济趋势依旧不容乐观，由于订单减少了10%，销售额也将低于10亿欧元。“我们预估销售的跌幅在高个位数内，对此我们已经做好准备。”
浩亭正努力通过灵活的生产管理和有选择的缩短工时工作制来抵消这种负面影响。我们正根据目前的发展状况不断探讨进一步的措施。尽管目前形势充满挑战，2024 年以后还可能放缓增长，但Philip HARTING对长期未来持乐观态度：“我们企业愿景的一部分是：我们希望成为一家全球公司。鉴于过去三年的稳步发展，我坚信浩亭必会成为一家全球公司。我们正勇敢地、始终如一地、满怀希望地追求这条道路。”