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“我们已经实现了目标”

浩亭技术集团取得公司历史上里程碑式的成就,在宏观环境不利的背景下,收入首次突破十亿欧元大关。与上一年的 8.69 亿欧元相比,营业额跃升 21.8%(1.9 亿欧元),至 10.59 亿欧元。所有地区和市场均实现增长。在最大的市场,即德国,营业额增长 12%,达到 2.7 亿欧元。EMEA 地区的营业额增长 17%,达到 3.73 亿欧元。亚太地区的增长更为强劲,增长 25%,达到 2.69 亿欧元,美洲增长 57%,达到 1.47 亿欧元。员工人数增加 256 人,达到 6446 人,主要源于墨西哥、罗马尼亚和美国工厂的扩张。德国的员工数量几乎保持不变 (+ 0.5 %)。

“我们实现了目标,”浩亭技术集团首席执行官Philip HARTING (洪斐立)表示。一年前,他曾认为可以实现两位数的增长。“我们做到了。”

除了新冠疫情带来的追赶效应外,主要增长动力还包括工业转型、数字化推进以及节能生产技术和产品开发。

“我们希望为未来的互联互通开发新的高性能技术和解决方案,以应对脱碳、人口变化和能源效率等挑战,”Philip HARTING (洪斐立)在阐述浩亭技术集团的主张和愿望时表示。互联互通是数据、信号和能源传输的一项基本技术,没有互联互通,就不可能实现可持续生产。

Philip HARTING (洪斐立)认为该公司目前处于有利地位。“我们将继续专注于拓展我们的全球影响力和覆盖度。” 例如,集团加大投资,在罗马尼亚、美国、墨西哥和印度扩建和新建工厂,提高数字化和更多开发能力,以强化核心业务。2022/23 年度还计划进行约 8000 万欧元的创纪录投资。

能够在宏观经济形势严峻的背景下取得如此出色的强劲收入增长,浩亭家族和浩亭技术集团执行董事会非常高兴。

为了开发新的互联互通解决方案,公司还积极加强与战略伙伴之间的合作。例如,浩亭家族的企业家在夏天收购了 Studer Cables AG。另一个重点领域: 扩展和加强解决方案组合,为交通、机械、能源基础设施和可再生能源开发新的互联互通解决方案。

Philip HARTING (洪斐立)明确强调,可持续发展主题在浩亭具有特别重要的意义:“扩大可再生能源生产一直都是我们的义务所在,而不仅仅是因为乌克兰战争导致能源瓶颈的一时之策。30 多年来,我们一直在采取措施实现气候中立生产:“例如,自 2010/11 年以来,公司在德国通过各种措施将二氧化碳排放量从 19203 吨降至 1556 吨。

“我们要为我们的环境和子孙后代负责。到 2030 年,我们希望在全球所有生产场所实现气候中立,并将所有上游和下游工艺的碳足迹减少 50%,”Philip HARTING (洪斐立)在设定明确目标时表示。然而,浩亭的可持续发展不仅包括产品、流程和生产,而且还涉及公司的所有领域,例如,培训和员工发展、员工健康平台扩展,以及就文化、教育和体育做出的广泛而深远的承诺。

展望 2022/23 财年,鉴于经济发展将陷入通胀-衰退时期,再加上材料和能源短缺,增长预期相当低迷。能源和材料价格的变化趋势将具有决定性的作用。这些因素也给投资环境带来了负担。此外,乌克兰战争和与台湾有关的紧张局势,以及具有挑战性的物资短缺,多种因素相互叠加,都会给未来的发展带来很大的不确定性。“我们预计公司的发展会进入横向整理阶段,但还要继续努力拼搏,稳定我们今年所取得的成果。”Philip HARTING (洪斐立)接着表示。



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